Para negocios que ya facturan bien

Ya construiste algo grande. Ahora haz que funcione sin depender de ti.

Las empresas de aquí no crecen porque trabajen más que tú. Crecen porque juegan con reglas que a ti nunca te enseñaron: números claros, controles, un negocio que camina sin el dueño. En AGM te montamos ese control, para que veas tu negocio sin estar encima y tu empresa produzca y crezca más.

Empezamos mostrándote, en tus números, dónde se te está yendo la plata.

(IA y tecnología, en su lugar correcto)

20 minutos Virtual Sin costo

¿Te suena esto?

Tu empresa crece, pero todo sigue dependiendo de ti.

No duermes bien porque todo depende de ti. Vives pegado al teléfono y no puedes tomarte una semana sin que algo se caiga. Y lo que más te pesa no es el cansancio: es el miedo de fallarle a tus clientes o de poner en riesgo tus ventas cada vez que tú no estás para responder.

Y mientras tú corres, otras empresas de aquí, del mismo tamaño que la tuya, crecen, delegan y hasta cierran temprano. No es que trabajen más que tú. Es que su negocio no depende de una sola persona, y el tuyo todavía sí.

En AGM te mostramos, en tus propios números, las fugas que hoy están abiertas y trabajamos en estrategias para cerrarlas, empezando en tus primeros 30 días.

Qué hacemos

Encontramos dónde actuar. Luego lo convertimos en resultados.

01

Descubrir

Identificamos dónde existen oportunidades y qué vale la pena priorizar.

02

Implementar

Convertimos las prioridades seleccionadas en mejoras concretas.

03

Medir

Comparamos lo esperado con lo que realmente ocurrió.

04

Acompañar

Seguimos mejorando a medida que evoluciona la empresa.

No empezamos ofreciendo un CRM, una automatización o una herramienta de IA. Empezamos entendiendo dónde está el valor.

Así se ve la diferencia

Dos negocios que facturan lo mismo. Uno con control, el otro sin él.

28/100

Un negocio SIN control

  • No sabe qué trabajo le deja plata y cuál le quita
  • Todo depende del dueño, que no puede despegarse
  • Se le va dinero en errores y desperdicio que nadie ve
82/100

El mismo negocio CON el control AGM

  • Sabe en qué gana y en qué pierde, con números al día
  • Camina sin el dueño encima de todo
  • Cierra las fugas y reinvierte lo que recupera

Índice de Madurez Empresarial AGM™ · ejemplo ilustrativo

La diferencia no es cuánto trabajas. Es ver tu negocio sin estar encima.

Ejemplo ilustrativo para mostrar la diferencia; los números no representan a un cliente específico ni garantizan resultados futuros.

Cómo puedes trabajar con AGM

Tres formas de trabajar con AGM, según lo que tu empresa necesite.

La Conversación Inicial nos permite entender tu situación y determinar cuál tiene más sentido para tu empresa.

Punto de entrada
01
Descubrir

Punto de Partida AGM

AGM Business Performance Assessment™

Descubre en tus números dónde se te está yendo la plata, y sal con la primera mejora andando.

En 2 semanas identificamos dónde recuperar rentabilidad y productividad, priorizamos lo que más mueve la aguja, y dejamos la primera mejora ya funcionando. No te cobramos por señalar qué está mal: el diagnóstico va incluido.

Inversión: $1,500 · precio fundador $750 para los primeros 3 · el objetivo es que la primera mejora la pague.

Recibes

  • Dónde se te está escapando la plata (y cuánto, cuando la información lo permita).
  • Las 3 oportunidades que más mueven la aguja, priorizadas.
  • Una hoja de ruta clara de qué hacer primero.
  • La primera mejora ya implementada, no un PDF que se archiva.
Duración
7–10 días hábiles
Modalidad
Virtual
Inversión
$1,500 · fundador $750 (primeros 3)

Programa fundador · cupos limitados

¿Quieres saber dónde actuar primero?

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02
Implementar

Implementación AGM

AGM Business Performance System™

Convierte una oportunidad priorizada en una mejora funcionando que se ve en los resultados.

Cuando hay una oportunidad clara que vale la pena, AGM la implementa. El alcance se construye alrededor del resultado, no de vender horas, software o tecnología.

Desde $4,500, según alcance

Según el caso, puede involucrar

ProcesosDatos e informaciónIndicadoresAutomatizaciónTecnologíaIAAdopciónControles

¿Qué incluye?

  • Resultado esperado, alcance y por qué vale la pena.
  • Plan de implementación y mejora de procesos.
  • Configuración e implementación de las soluciones necesarias.
  • Indicadores, acompañamiento a la adopción y controles.
  • Medición de resultados frente al punto de partida.
Duración
Según alcance
Modalidad
Virtual
Inversión
Desde $4,500, según alcance
Implementation Commitment™

No damos por terminada una implementación por entregar una recomendación: nos comprometemos a dejar funcionando lo acordado dentro del alcance y a acompañar su adopción.

Aplica sobre los entregables e implementación acordados; no es una garantía de resultados financieros, que dependen también de las decisiones, ejecución y condiciones de cada empresa.

¿Ya tienes una prioridad que necesitas implementar?

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03
Acompañar

Acompañamiento AGM

AGM Ongoing Business Support™

Sigue creciendo sin empezar de cero cada vez, ni depender de ti para todo.

Para empresas que quieren contar con AGM de manera continua para hacer seguimiento a lo implementado, identificar nuevas oportunidades y avanzar en nuevas mejoras a medida que evoluciona el negocio.

Desde $2,500 / mes

Cada ciclo puede enfocarse en

  • Seguimiento a indicadores y mejoras implementadas.
  • Identificación de nuevas oportunidades.
  • Priorización de la siguiente mejora.
  • Acompañamiento en decisiones de procesos, datos, tecnología o IA.
  • Revisión de riesgos y controles cuando corresponda.
  • Apoyo a la implementación de mejoras dentro del alcance contratado.
Modalidad
Virtual
Frecuencia
Mensual
Inversión
Desde $2,500 / mes

El acompañamiento no requiere haber contratado los demás servicios de AGM. La Conversación Inicial permite determinar si esta es la mejor forma de empezar.

¿Buscas acompañamiento continuo para mejorar y evolucionar tu empresa?

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El momento de la IA

La IA llegó para quedarse, y bien usada es una ventaja enorme. El secreto está en el orden.

El mundo se está automatizando y tú también deberías subirte. El truco no es automatizar todo ni quedarte por fuera: es encontrar la tarea correcta, la que al automatizarla te da un beneficio real, no la que solo automatiza el error. Eso es lo que decidimos contigo:

Mejores datos Mejores procesos Indicadores Automatización Una solución tecnológica Inteligencia Artificial Mejorar algo que ya existe
La herramienta correcta

La que resuelve el problema que sí importa, no la que está de moda.

Te ayudamos a decidir qué automatizar y a que quede bien montado, con nuestro equipo o con aliados de confianza. No te vendemos la moda: te damos el criterio y hacemos que la IA trabaje a tu favor.

Riesgo y protección

Crecer sin perder el control.

La información de tu empresa es un activo.

A medida que digitalizas procesos, conectas herramientas y utilizas Inteligencia Artificial, también aparecen nuevas decisiones sobre qué información utilizar, quién puede acceder a ella, dónde se almacena y qué riesgos estás dispuesto a asumir.

AGM incorpora criterios de riesgo, protección de información y gobierno cuando la solución involucra datos, tecnología o IA.

Innovar sí. Pero protegiendo lo que ya construiste.

¿Por qué AGM?

Primero las personas, después los procesos.

Primero las personas

La estructura y el control existen para cuidar mejor a tu gente y a tus clientes, nunca para volver tu negocio una máquina fría.

Negocio primero

No llegamos con una herramienta buscando dónde instalarla.

Impacto antes que actividad

Una nueva tecnología no es un resultado. El resultado debe verse en el desempeño de la empresa.

Evidencia antes que promesas

Diferenciamos hechos, hipótesis, estimaciones y resultados.

Implementación

Cuando corresponde, AGM no se queda en la recomendación.

Tecnología con control

La información y el riesgo forman parte de la decisión.

¿Para quién es?

Para ti, que ya construiste algo, pero sientes que todo depende de ti.

AGM es para ti si tu negocio ya factura bien y funciona, pero creció más rápido de lo que se ordenó, y sientes que sin ti nada camina.

No importa si eres una empresa familiar, un negocio independiente o una compañía con una estructura más desarrollada. Lo importante es que:

No es para ti si apenas estás empezando de cero, o si buscas la opción más barata en vez de la que de verdad te hace crecer.

Y no necesitas ser una gran empresa, ni tener CRM, ERP, datos perfectos ni procesos completamente documentados.

Partimos de la empresa que tienes hoy para ayudarte a construir la que necesitas mañana.

Liderazgo

Dos perspectivas. Un mismo objetivo.

Andrea Garzon

Andrea Garzon

Cofundadora · Operación, estructura y control

Ingeniera Industrial y Máster en Finanzas, con más de 13 años de experiencia en procesos, riesgo, análisis, gobierno de información y transformación.

Su trayectoria se ha desarrollado en buena parte en entornos altamente regulados y le ha permitido entender la transformación desde distintas perspectivas: supervisión, análisis, consultoría e implementación.

Esa experiencia aporta a AGM una mirada orientada a desempeño, evidencia, transformación y control.

Diana Mojica

Diana Mojica

Cofundadora · Estrategia y gestión

Administradora de Empresas y especialista en Responsabilidad Social Empresarial de la Universidad Externado de Colombia.

Aporta a AGM un enfoque de gestión responsable para evaluar la viabilidad organizacional de las mejoras empresariales, facilitar su adopción y considerar su impacto sobre las personas y los grupos de interés.

Su perspectiva contribuye a convertir oportunidades de negocio en mejoras que puedan implementarse, integrarse a la operación y sostenerse en el tiempo.

Capacidades especializadas según cada proyecto

AGM integra profesionales y especialistas de acuerdo con las necesidades de cada intervención, manteniendo una dirección metodológica común y un único punto de responsabilidad frente al cliente.

Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan antes de empezar.

¿Me cobran por el diagnóstico y luego otra vez por arreglarlo?

No. El Punto de Partida ya incluye la primera mejora funcionando. No pagas por que te digan qué está mal: pagas por salir con algo mejor ya andando. Si después decides implementar más, esa es una decisión aparte, y es tuya.

Mi empresa es pequeña, no tengo CRM, ERP ni datos perfectos. ¿Es para mí?

Sí. No necesitas nada de eso. Trabajamos con la empresa que tienes hoy. Basta con que ya factures, tengas clientes y una operación en marcha.

Ya tengo contador. ¿Para qué te necesito?

El contador te dice cuánto ganaste el año pasado, para los impuestos. Nosotros te mostramos, mientras el negocio corre, en qué trabajo ganas y en cuál pierdes, por dónde se te escapa la plata y qué controles te faltan para que el negocio deje de depender de ti. Uno mira hacia atrás para cumplir; nosotros miramos hacia adelante para que crezcas. Se complementan, no compiten.

¿Cuánto cuesta?

El Punto de Partida es $1,500 (precio fundador $750 para los primeros 3). La Implementación va desde $4,500 y el Acompañamiento desde $2,500 al mes, según tu caso. El objetivo del Punto de Partida es que la primera mejora lo pague.

¿Y si me recomiendan IA o tecnología que no entiendo o no quiero?

Nunca te empujamos algo que no entiendas. Solo recomendamos una herramienta, o IA, cuando resuelve un problema que sí importa, nunca por moda. Y te lo explicamos en tu idioma, con criterio de riesgo y protección de tus datos.

¿Entonces están en contra de la IA y la tecnología? ¿Aún ahora que todo se automatiza?

Al contrario, la abrazamos. Lo nuestro es el orden, no el rechazo: primero entendemos qué necesita el negocio y después aplicamos la tecnología, y la IA, que de verdad lo resuelve. Muchas veces la solución es en buena parte tecnológica, y la montamos, solo que apuntada al problema correcto y no comprada por moda. Eso es justo lo que hace que la herramienta, o la IA, sí mueva la aguja, en vez de volverse un gasto caro mal usado.

¿Qué pasa después del Punto de Partida?

Sales con claridad y una mejora ya andando. Si quieres, AGM te acompaña a implementar el resto o de manera continua, pero eso lo decides tú, sin compromiso.

¿Qué es la Conversación Inicial? ¿De verdad es sin costo?

Es una llamada virtual de 20 minutos, sin costo y sin compromiso, para entender tu empresa y ver si AGM puede ayudarte. Si no tiene sentido para ti, te lo decimos.

Tu empresa ya llegó hasta aquí. Ahora descubre qué necesita para llegar más lejos.

Solicita una Conversación Inicial AGM™. Durante 20 minutos queremos entender tu empresa, qué quieres conseguir y determinar si AGM puede ayudarte.

Virtual Sin costo Sin compromiso